先日、エスペランサでは『軍議の日』を開催しました。

『軍議の日』とは・・・

まず、以前ご紹介しました『将軍の日』で５ヶ年の中期計画を策定し、

５年後どうなっていたいかという目標を掲げていただきます。

その上で、その目標を達成するためには、まず最初の１年目に何をすれば良いのか

ということを考えていきます。

具体的な戦術を考えるということにちなんで、『軍議の日』と名付けられました。

最初の１年目が計画から逸脱してしまうと、５年後の目標達成が難しくなってしまいますので、

会社の経営者にとって、非常に大事な計画になってきます。

今期１年間の売上目標を設定し、仕入や経費に関しても具体的な数値目標を設定します。

また、投資計画や借入計画も含めたキャッシュフローの動きにも着目しますので、

途中で資金ショートにならないかということも確認することができます。

１日がかりで根拠に基づいた数値計画を策定することになりますので、

正直、社長さんには厳しい１日になります。

ですが、会社の経営を行っていくにあたって、年間目標というのは必ずあるもの。

それをきちんと計画書という形にすることで、士気も高まってきます。

この計画書を作るところまでが『軍議の日』になります。

その後、実績と計画値とのズレを毎月確認し、計画値に達成していない場合には、

原因分析を行い、課題を抽出し、解決方法を見出し、即時に軌道修正を図ることが

目標達成への近道となります。

税理士法人エスペランサでは、お客様の５年後のありたい姿が現実のものとなるよう

そのお手伝いを精一杯させていただきたいと考えております。

変化の激しい現代社会を勝ち抜いていく強い会社にするため、ぜひエスペランサで

『将軍の日』 『軍議の日』で会社のことをじっくり考えてみませんか？

税理士法人エスペランサは、お客様の期待に応え、ご満足いただけるサービスを

これからも続けてまいります。

ご質問等ございましたら、何なりとお問い合わせください。

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