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12月も残すところ、あと4日となりました。

年々あっという間に1年が過ぎていきます。

 

さて、今回は嬉しいご報告をさせていただきます。

 

士業事務所の経営支援を行う ㈱アックスコンサルティングという会社があります。

こちらで発刊されている『月刊 プロパートナー』という経営マガジンにおいて、

【全国の士業事務所の従業員数ランキング 会計事務所500】が発表され、

我が、税理士法人エスペランサが、全国で320位にランクインしました \(^o^)/

 

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数人で開業される会計事務所が多い中、全国で320位というのは

本当に快挙なのです!!

税理士法人エスペランサの従業員数は、現在34人。

 

優秀なプロフェッショナル組織ということで、認定書をいただきました。

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税理士法人エスペランサが表彰を受けるまで大きく成長できたのも、

ひとえに皆様のおかげでございます。

 

今後も皆様と共に、我々も成長できるよう日々精進してまいります。

 

今後とも、税理士法人エスペランサを宜しくお願い申し上げます。

 

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税理士法人エスペランサでは、来年1月18日(金)に初めて、

税理士 吉田博幸の何でも経営相談室』  と銘打ちまして、

代表の吉田による個別経営相談会を、弊所名古屋オフィスにて開催することになりました。

 

こんなお悩みを抱えていらっしゃいませんか?

 

・なかなか黒字にならない

・資金繰りが厳しい

・相続、事業承継のことが心配だ

・会社の中が上手くまとまらない

 

 

会社から離れ、従業員さんのいない場所で、ゆっくりと経営についてご相談いただけます。

 

3組様限定になりますが、お1人様90分ご用意いたしておりますので、

税理士  吉田博幸にマンツーマンでご相談いただける機会となっております。

 

どんなお悩みでも弊所代表の吉田博幸が解決いたします。

 

経営相談室チラシ

 

完全予約制となっておりますので、どうぞお早めにご予約下さい。

 

税理士法人エスペランサは、誠心誠意、皆様の経営のお手伝いをさせていただきます。

まずはお気軽にお問い合わせください。

 

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まもなく12月に入ります。

税理士事務所は、年末調整、確定申告に向けていよいよ繁忙期へ突入です。

 

毎年何気なしに年末調整の書類を会社に提出されている方もいらっしゃるかもしれません。

年末調整は、1年間の所得税を正確に計算するための大事な手続きとなります。

 

所得税は毎月の給料や賞与から天引きされていますが、これは概算に過ぎません。

納税すべき正確な額は、扶養人数や保険料の額、配偶者の年収など、年末にしか分からない情報も含めて計算する必要があります。

そのため正確な納税額と、概算で計算された税額には過不足が出てきてしまうことになるんですね。

 

そろそろみなさんのお手元には、ご加入の保険会社より保険料控除証明書が届いているのではないでしょうか。

会社から配布される『扶養控除等申告書』と『保険料控除等申告書』に、控除証明書を添付してご提出ください。

今年からは『配偶者控除等申告書』という用紙が1枚追加になっております。

配偶者の扶養がある方は、こちらも必要ですので、併せてご提出ください。

 

住宅ローンの支払がある方は『住宅借入金等特別控除申告書』に、借入金の年末残高証明書の添付もお忘れなく!

 

また、平成30年度中に転職されている方は、前職の源泉徴収票の添付をお忘れなく!

 

節税策は最大限に利用して、少しでも納税額を減らしたいですね。

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エスペランサでは、従業員全員、年に1度健康診断をうけています。

毎年何も異変がないかドキドキしながら結果を待っていますが・・・。

もし体に異変があればすぐにかかりつけ医に診てもらわなくてはなりません!

 

そんな身体の健康診断と同様に、会社にとっても今の財務内容が健康体であるのかどうかを

知ることは経営者にとって非常に必要な要素だと思います。

 

エスペランサではそんな中小企業の皆様へ「会社の健康診断」を提案させて頂いております。

年に1回は会社の財務内容を診断してみてはいかがでしょうか?

 

会社の健康診断といっても、お医者さんに診てもらうわけではなく、

実際には「自社株評価」という形で行います。

会社を設立したときに出資した、株の価値が今いくらになっているのか、

多くの経営者様が気にされています。

また、自社の財務改善の指標にもされています。

 

最近では、親族、従業員への事業承継やM&Aといった、代表者が次の方へバトンタッチする事を

考え始めている法人様からの問い合わせが増えています!

引継ぐ際に必要な資金、退職金をいくら捻出できるのか等々モヤモヤしていた部分が

スッキリするはずです!

 

ご興味のある方は、相続ラウンジまでお気軽にお問い合わせください。

 

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エスペランサでは毎週セミナーを行っております。

先日事業承継についてのセミナーを行いました。

30年度の税制改正で特例措置が創設されることが決まり、

事業承継について考えていきましょう、ということで初級編からスタートしました。

 

会社の10年後を考えたときに、会社はどうなっているのか、

まずは会社の今を見つめなおし会社の現状を把握し、

将来事業を継続していくために必要な経営体質の強化を行っていきます。

そのうえで、10年後の会社の将来像に近づけるために事業の運営体制を整備し、

10年先も続く会社の経営を誰に託すか、というところから事業承継につながっていきます。

 

エスペランサは会社の将来のため、今から始められることを一緒に考えていきたい、

身近な相談相手として力になりたいと考えております。

 

今後も事業承継のセミナーは開催していく予定です。

ご興味のある方はぜひご参加下さい。

 

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ボーリング大会

2018年7月27日

こんにちは。毎日暑い日が続きますね。

 

先日所内のボーリング大会がありました。

毎年恒例で行っているもので、事務所職員のお子さんに喜んでもらおうという企画です。

 

今年の最年少は0歳!

お菓子のつかみ取りでは離乳食が準備されていて、一生懸命つかもうとする姿がかわいくてたまりません。

 

毎年行っているため、お子さんたちの成長も楽しんでいます。

 

昔は大泣きしてお母さんにしがみついていた子が

1人でボーリングができるようになっていたり。

 

ただ、私たちも同じように年を取っているので

投げている途中で腰が痛くなってきたり・・

 

家族参加型のイベントがあるというのはうれしいですね。

 

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厚生労働省は、中小企業・小規模事業者の賃金引上げを図るため、生産性向上の取り組みをまとめた

2冊の事例集を作成し、公表しました。
生産性向上のヒントが見つかるかもしれません。事例集の概要は次のとおりです。

 

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【事例集①】
『生活衛生関係営業 生産性・収益力向上の取組事例集~賃金引上げのヒント~』
この事例集では、中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の認定を受け、現在、収益力の

向上に取り組んでいる企業が実施した業務効率化などの事例を紹介。

 

<事例の例:飲食業>
●スマートフォンで確認できる動画マニュアルを導入。
●これによって、作業工程が標準化し、新規アルバイトの育成が5日程度に短縮。
●作業工程の標準化や経営分析ソフトの導入によって、営業利益が1%程度増加。

 

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【事例集②】
『生産性向上の事例集~最低賃金の引上げに向けて~』
この事例集では、業務改善助成金の活用事例をもとに、業務の効率化や働き方の見直しなどを行って

生産性の向上を実現し、賃金の引き上げを行った中小企業・小規模事業者の事例を掲載。

 

<事例の例:行政書士・社会保険労務士業>
●顧客データ管理をクラウド化し、給与計算システムを導入により、管理業務の効率化を達成。
●1人の従業員の時間給(事業場内最低賃金)を50円引上げ。

●事業場内最低賃金以外の従業員の時間給も一律50円引上げ。

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スピリッツ様

 

先日、税理士法人エスペランサ所内において株式会社スピリッツ様の『将軍の日』を実施しました。

 

『将軍の日』とは・・・・・

戦国時代、将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、自社の将来を見据えて経営計画を作成するというセミナーです。

社長を将軍に見立てて『将軍の日』と命名されました。

『将軍の日』では、単に中期5カ年の数値計画を作成するのではなく、「この会社を通じて何を実現したいのか。」会社の経営理念をこの機会に改めてじっくりと考えていただきます。また、しっかりと自社分析を行い、強みや弱みを把握していただいた上で、5年後の「あるべき姿」「ありたい姿」を実現するための数値計画を立案することにより、経営者が納得できる中期経営計画書が出来上がるようなプログラムとなっています。

以前は主催者が行う共同将軍の日に、経営者と共に参加するという形式で行っておりましたが、弊所では研修を重ね、当事務所内において自社開催の『将軍の日』ができるようになりました。

1社のお客様に対して、弊所スタッフが数名サポートについて行う形式です。従いまして、お客様の経営状況や変遷、そして会計数値を熟知しているスタッフがマンツーマンで対応できますので、リアルタイムにご質問をいただくことも可能です。

あくまで社長ご自身で作成していただく経営計画になりますが、考えあぐむような場合には、社長のお考えを引き出すようサポートをさせていただきます。

今回ご参加いただいた株式会社スピリッツ・五藤社長よりとても嬉しい感想をいただきました。

今回、エスペランサ主催の『将軍の日』に参加し、次なるステージに向けて明確な目的地を設定することができ、今はワクワクして自分の会社が楽しみで仕方ない。というお言葉でした。

五藤社長より許可をいただき、原文をそのまま掲載しますので、熱い想いを是非ご一読いただけたらと思います。

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経営理念、経営方針を決め、経営計画を立てることは、経営者の責任であり、会社が存続、成長、発展することであると思ってくださったそうです。

こちらの株式会社スピリッツ様は、一宮、名古屋を拠点に結婚相談所を経営されており、今回将軍の日にはご夫婦で参加いただきました。お互いの意見を尊重し合いながら、常にお客様の幸せを念頭に置いて真剣に考えていらっしゃる姿がとても印象的で、こんなにもお客様を思いながら経営されているのだと改めて社長様の熱い思いに感服いたしました。

その思いを今回の将軍の日において、経営計画書に込めていただきましたので、社長の描かれた5年後の「あるべき姿」「ありたい姿」が現実のものとなるよう、エスペランサもそのお手伝いを精一杯させていただきたいと考えております。

 

『将軍の日』にご作成いただいた経営計画書を将来見返した時に、この5年間の会社の軌跡となっていれば、とても嬉しく思います。

エスペランサにとっての「あるべき姿」「ありたい姿」は、常にお客様に喜んでいただくことです。

変化の激しい現代社会を勝ち抜いていく、強い会社にしていくために、ぜひ『将軍の日』で会社の将来のことをじっくり考えてみませんか?

 

税理士法人エスペランサは、お客様の期待に応え、ご満足いただけるサービスをこれからも続けてまいります。

ご質問等ございましたら、何なりとお問い合わせください。

 

 

 

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爽やかなイメージの5月ですが、

今年は、夏日を記録する非常に暑い日が続きます。

 

まだ暑さに体が慣れていないので、ぐったりしてしまいます。

 

そんな理由にかこつけて、元気を注入すべく

ひつまぶしを食べに行ってきました。

 

大名古屋ビルヂングの備長です。

DSC_0424

 

 

皮はカリッと香ばしく、身はふんわり柔らか。

いや~美味しい ( *´艸`)

 

店内の香ばしい匂いだけで、ご飯1杯食べれてしまいそうです。

そして当然、お酒も進みます。

 

英気を養いました。

 

美味しいもの食べると頑張れますよね。

 

頭を仕事モードに戻して、頑張ります!!

 

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こんにちは。

先日宇治の平等院へ行ってきました。

庭園は緑が鮮やかで、朱色の境内がよく映えます。

 

平等院

 

平等院 2

 

写真は逆光により、失敗しました。

 

しかも境内の藤棚がちょうど見頃を迎えており、

淡い色の藤が風に揺られてとっても涼しげ。

平等院 藤

今年は例年に比べ、1週間ほど開花が早いようですね。

気候もよく、お茶と茶団子をいただきながら、贅沢な時間を満喫してきました。

 

前回は紅葉の時期に訪れましたが、四季折々の風情を楽しみに、

また機会があればぜひ訪れたいと思います。

 

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